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新手工作计划,新手工作计划汇总,销售手机工作计划

新手工作计划

  • 新手工作计划汇总

    为了更好地防范工作中的风险与危害,我们需事先制定相应的工作计划。工作计划的制定可以避免不必要的错误和损失。那么,什么样的工作计划才算是优秀的呢?励志的句子在经过细致研究后,特别推荐了一篇名为“新手工作计划”的文章,它提供了一些值得借鉴的内容。为了方便阅读,记得将本页添加到书签列表哦!

    新手工作计划(篇1)

    一、个人学习计划。

    作为集团的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我的学习任务。

    第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。尽快熟悉集团的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个集团。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。

    第二点:与客服有关的专业知识学习。首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及集团的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累,也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,"对症下药"!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。

    第三点:组织与管理能力。只要是在一个团体里,你就应该培养一下你的组织与管理能力,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作,将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。第四点:对技能的要求。提高自己的技能,能独立快速的完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。

    二、个人对集团的自我价值体现。

    几个月以来

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  • 销售手机工作计划

    写工作计划应该从哪里开始?故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,那么也该在自己能力范围之内去撰写工作计划了。写工作计划一定要有谨慎的逻辑,严密的科学性和方案可实施性,励志的句子小编为您整理了一些有用的信息:销售手机工作计划,相信会对你有所帮助!

    销售手机工作计划(篇1)

    一、 市场现状分析

    (一)用户分析

    我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年,对手机的时尚功能和个性要求较高;而且他们比较容易接受中低档产品,偏好于进口的品牌机和质量好的国产机;一般的使用寿命为两年,但很多人中途因为各种原因而更换手机;主要购买地:专卖店,大卖场和网上;手机信息获取来源:电视广告,网络,宣传单以及同学,同事之间的交流。

    (二)竞争情况分析

    目前在海南手机市场的国内品牌有:联想,步步高,oppo,htc,波导,tcl,夏新,中兴,康佳等;国外品牌有:诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱,苹果等。这些手机中市场上比较受欢迎,占市场比例较大的品牌主要是:诺基亚,步步高,摩托罗拉,三星,联想。而其实,国外品牌还是占主流地位,尤其是诺基亚,在年轻人心中有较高期望。

    (三)市场机会与问题分析 1、竞争优势与潜力:

    (1)产品自主研发逐渐形成主流,并形成了几个稳定的开发平台,提供了成本及性价比较优的产品,有了比较优势竞争的保障;

    (2) 建立了自己的产品研发中心,为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。

    (3)本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长,但在人们心目中已有一定的份量,对本品牌质量和性能已有了一定的认可,形成了相对固定的客户群;产品的市场占有率较高,已经建立相对完善的销售网络,固有的门店和专柜数量接近30家,专业销售人员有70人。 (4)随着手机的逐步普及与推广,以及人们对时尚潮流的追赶,手机的购买与换机愈加频繁, 2、竞争劣势与威胁:

    (1)由于近两年,销售网络建设过于迅速,而出现了产品销售人员的专业素质和服务能力不强,自我管理意识较差;

    (2)店面的覆盖面和产能不够,店面控制力度不强,终端资源利用分散,还没将终端资源提升到整合利用的高度。销售网点分布不均匀,造成资源的浪费,有些地区过于集中,以致形成内部竞争,而有些新兴发展地区网点很少或几乎没有等问题;

    (3)品牌定位不清晰集中,拉动力弱、认知率和指名率低,特别是高端机型销售渠道少; (4)售后服务的滞后性及售后机制制定

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  • 手机销售工作计划

    为了更好地规划未来的工作计划,一个新的工作内容,工作计划当然是少不了的。工作计划必须要有逻辑性,需要分层次的编排工作。励志的句子用心挑选为您寻找一篇优秀的“手机销售工作计划”文章,相信一下这篇文章会对您的生活带来一些改变!

    手机销售工作计划 篇1

    手机促销手段直接影响着手机促销活动的好坏,影响着人们对于手机促销活动的注意程度,因此,如何选择合适的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。在20xx年下半年的工作当中,我要做如下计划,来指导我的工作:

    一、降价促销

    降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度小的一个衡量标准,可以有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但一定要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

    二、送赠品或者抽奖

    在购买产品时赠送物品和购买产品时可以参加店铺举办的抽奖活动,赢取奖品。

    三、特价机供应

    就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是助清理库存,三是助销售完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。

    四、新款展示

    展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果打折扣。

    五、人员促销

    利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的积极性。

    当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,一定会做好,下半年将继续为年度目标的达成而努力。

    手机销售工作计划 篇2

    1、销售人员的招募、选择、培训。

    上个月陆续面试一些应届毕业生,由于人员毕业论文一事耽搁一段时间,这个月初会陆续到岗。招聘人员一事仍需持续进行。对于新进人员,我会着重进行一系列的培训,例如公司背景、公司优势、报价、材料、话术等,让新进人员尽快达到一个工作状态。

    2、制订销售计划。

    每周六

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  • 新闻工作计划

    接到领导下达的工作指令后,现在是时候开始准备好下阶段的工作计划了。对于任何一件事情都离不开计划的设定,包括我们自己的工作、生活在内,讨论与“新闻工作计划”有关的问题是本文的重点,文中信息只供参考查看!

    新闻工作计划 篇1

    冬去春来,转眼间我们又迎来新的一学期。随着新学期的开始,我们商贸系自管会的工作又拉开了新的帷幕。俗话说:“新学期,新面貌。”商贸系自管会也发生着一些变化,有原先的五部门拓展到七个部门,各部门的工作更加细化和有针对性,于是商贸系自管会新闻部也在此时孕育而生。商贸系自管会新闻部是从原先的自管会办公室中独立出来,旨在负责自管会最新活动资料及采集校内外新闻资料,报道自管会各部门的最新、最及时的动态及活动情况;并且协助各学生团体通过校内外各媒介进行商贸系自管会形象的宣传。为了能够出色完成这一艰巨而重要的责任,我们据此制定出了一系列相关的新学期计划。

    以下是商贸系自管会新闻部的具体工作计划:

    一.关于新闻部招新计划及情况:

    由于新闻部是新设立的部门,因此在人员配备上还不够完善,我们目前的首要工作是吸引更多的有才之人加入我们的工作团队,这项工作将在第二周启动,并同时初步完成新闻部的人员组合。

    二.关于未来的具体工作:

    定时定量地完成高质量的通讯稿:这是新闻部保留及比较重要的工作,要在充分了解各部门近期动态后,做到及时报道自管会的工作和活动。

    建立自管会博客并进行日常维护和及时更新:随着自管会的改革,为了展现一个真正属于学生自己、真正为同学服务的团队,因此我们即将推出一个关于自管会的博客,博客内容涉及自管会的各个方面,其中包括:自管会部门介绍、各部门成员介绍、各部门每周每月开展的活动介绍、自管会活动所取得的成绩等等。并且定期会进行相应的更新,博客的内容尽量做到最新、最快、最全。

    关于自管会月刊:月刊是我们初步的一个设想,因为月刊的出版不仅仅涉及文字的部分,更需要进行排版、印刷等等一系列复杂的工序。相信等新闻部的工作进入正规之后,我们就将着手进行着方面工作的研究和部署,同时也希望得到其他部门的协力帮助,能够早日推出属于我们自管会的月刊。从现在起,我们部门各个方面的工作就要陆续开展起来。作为一个新生的团队,我们的工作经验还不足,我们也能预想到在工作的过程中可能会出现的困难,但请相信经过一段时间的磨合之后,我们会做得更好、更出色。通过我们的笔尖描绘出一个全新的商贸

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